大量民營(yíng)企業(yè)的奮斗方向是成為專(zhuān)精特新世界冠軍企業(yè)
導讀
文章根據中國工程院制造業(yè)研究室主任屈賢明在“2021戰略驅動(dòng)與組織變革大會(huì )“首場(chǎng)線(xiàn)上論壇“戰略驅動(dòng)”篇的演講整理而成。文章提到，大量民營(yíng)企業(yè)的奮斗方向，是如何在一個(gè)細分領(lǐng)域長(cháng)期堅持、長(cháng)期耕耘，使自己成為細分領(lǐng)域的專(zhuān)精特新世界冠軍企業(yè)。
在建設制造強國的進(jìn)程當中，我們需要一大批能夠進(jìn)入世界500強的大型企業(yè)，但這樣的企業(yè)畢竟是少數。
我認為，大量民營(yíng)企業(yè)的奮斗方向，是如何在一個(gè)細分領(lǐng)域長(cháng)期堅持、長(cháng)期耕耘，使自己成為細分領(lǐng)域的專(zhuān)精特新世界冠軍企業(yè)。
“十四五”期間，制造業(yè)發(fā)展的頭號重點(diǎn)，是要解決產(chǎn)業(yè)基礎薄弱的問(wèn)題。
什么是產(chǎn)業(yè)基礎？是指工業(yè)、制造業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的基本要素，包括基礎零部件/元器件、基礎材料、基礎工藝和裝備、技術(shù)基礎，還有現在特別暴露突出的工業(yè)軟件。
當然，作為產(chǎn)業(yè)基礎，還包括創(chuàng )新體系、創(chuàng )新文化、教育、人才、政策以及環(huán)境等等。
中國工程院在分析了我國26個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)現狀和差距后發(fā)現，五基問(wèn)題現在越來(lái)越突出，已成為我國邁向制造強國的最大瓶頸。我們把基礎零部件/基礎元器件、基礎材料、基礎工藝和裝備、技術(shù)基礎統稱(chēng)為“五基”。
中國工程院發(fā)布的《2020中國制造強國發(fā)展指數報告》顯示，當前中國在全球制造業(yè)四級方陣格局中，處于第三方陣。
▲ 第一步，到2025年，中國從第三方陣進(jìn)入第二方陣，成為繼美國、德國、日本之后的制造強國。
▲ 第二步，到2035年，我們會(huì )跑到第二方陣中的德國、日本的前面去。
▲ 第三步，到2045年，我們應該成為制造業(yè)的引領(lǐng)者，和排名第一的美國成為世界的制造業(yè)的引領(lǐng)者。
產(chǎn)業(yè)基礎再造，70%靠市場(chǎng)化手段
中央高度重視產(chǎn)業(yè)基礎的問(wèn)題，提出了產(chǎn)業(yè)基礎再造，提出了產(chǎn)業(yè)基礎高級化的目標。
如何達到？我們把它分成了三個(gè)層次：
第一個(gè)層次，我們稱(chēng)之為卓越工程。主要是解決一些對國民經(jīng)濟、國防建設影響很大的產(chǎn)業(yè)。像目前表現最突出的三個(gè)行業(yè)：
一，集成電路及其專(zhuān)用制造設備行業(yè)，比如光刻機；
二，操作系統和工業(yè)軟件，比如集成電路的設計、EDS軟件；
三，航空發(fā)動(dòng)機。
這三個(gè)領(lǐng)域，是制造業(yè)與國外差距最大的三個(gè)產(chǎn)業(yè)。而這三個(gè)產(chǎn)業(yè)對國防安全、國民經(jīng)濟至關(guān)重要。
這三個(gè)產(chǎn)業(yè)，靠市場(chǎng)經(jīng)濟很難奏效。在這種情況下，我們要發(fā)揮社會(huì )主義制度的優(yōu)越性，集中力量辦大事，用新形勢下的舉國體制來(lái)解決。
但大量的問(wèn)題都靠國家、地方政府來(lái)解決是不現實(shí)的。我們初步梳理了一下?！拔寤碑a(chǎn)品的數量大概在1000種左右。如果每一種國家都安排項目，是不行的。所以大量的產(chǎn)品要通過(guò)采用市場(chǎng)機制，依靠企業(yè)來(lái)解決。
2016年，中國工程院在江蘇、浙江進(jìn)行企業(yè)調研。當我們走到寧波開(kāi)座談會(huì )的時(shí)候，大家非常高興，高興在什么地方？
看到了解決工業(yè)基礎薄弱的一個(gè)很有效的方法，為什么？
在這些地方，我們看到了一大批民營(yíng)企業(yè)家，他們在解決了資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗的積累以后，兜里也有錢(qián)了。他們就在想，我們現在有錢(qián)了，也希望給國家做一些貢獻。
因此，他們就在熟悉的領(lǐng)域開(kāi)始發(fā)力，投入資金和技術(shù)。沒(méi)技術(shù)，就去找技術(shù)，引進(jìn)技術(shù)，甚至挖人才?？窟@樣一些辦法，一大批專(zhuān)精特新民營(yíng)企業(yè)成長(cháng)起來(lái)了。
目前，培養冠軍企業(yè)已經(jīng)納入了政府政策支持的重點(diǎn)范圍，從總書(shū)記到副總理到各部長(cháng)，以及各個(gè)省的省長(cháng)、書(shū)記。在他們的講話(huà)當中，在各個(gè)省以及國家制定的制造業(yè)發(fā)展戰略里面，都把培養專(zhuān)精特新冠軍企業(yè)，作為一個(gè)主要的措施。
前幾年，我們提出來(lái)，如果到2025年培養出800-1000家的冠軍企業(yè)，制造業(yè)的基礎薄弱問(wèn)題就可以得到基本解決。
專(zhuān)精特新道路，民營(yíng)企業(yè)的抓手
為什么？因為企業(yè)發(fā)現，我做一個(gè)大企業(yè)，領(lǐng)先、成功的可能性不大。但是在一個(gè)細分行業(yè)，把一個(gè)零部件，一種材料，一個(gè)軟件，一種工藝，是有可能做到世界冠軍的。這就給中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，開(kāi)辟了一條新的路徑。
我看到了一些不太有名的城市，了解它之后，竟然發(fā)現有不少世界第一的產(chǎn)品。要把一個(gè)三線(xiàn)、四線(xiàn)城市在短時(shí)間內變成一個(gè)工業(yè)強市，是不可能的。但在一些細分行業(yè)，三四線(xiàn)城市是完全可以培養出數家專(zhuān)精特新冠軍企業(yè)的，通過(guò)來(lái)企業(yè)在全球形成品牌影響力。
比如南陽(yáng)不算有名的工業(yè)城市，但我就看到它有兩個(gè)世界冠軍企業(yè)。一個(gè)是做防爆電機的，一個(gè)是做人造金剛石的，兩個(gè)世界第一。
現在看來(lái)，2025年培養1000家專(zhuān)精特新冠軍企業(yè)的目標，是有很大幾率實(shí)現的。我們在一些地區也做了測算，目前已經(jīng)達到多少，后備還有多少，經(jīng)過(guò)企業(yè)自身努力和政策的支持，又會(huì )有多少家企業(yè)涌現出來(lái)。
我希望，中國有越來(lái)越多的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)通過(guò)這樣一條道路，成為細分行業(yè)的專(zhuān)精特新世界冠軍企業(yè)。
這樣，中國產(chǎn)業(yè)基礎薄弱的問(wèn)題就可以得到基本解決。
（來(lái)源：先進(jìn)制造業(yè)）